Leistungen / Strategie & Architektur
Architektur, Due Diligence und Projektverantwortung
Viele Messaging-Projekte scheitern an fehlenden Entscheidungsgrundlagen, seltener an der Technik. Wir entwickeln Zielarchitekturen für Cloud, Hybrid und Identity, bewerten Risiken und übernehmen die technische Gesamtverantwortung, wenn Business, IT und externe Dienstleister zusammenarbeiten müssen.
- Zielarchitektur
- Due Diligence
- M&A
- Carve-out
- Governance
- RFP/RFI
- Betriebsübergabe
Strategische Beratung
Zielarchitekturen Cloud, Hybrid, Microsoft 365 und Identity: belastbare Zielbilder mit Architekturprinzipien, Standards und Governance-Modell.
Technische Due Diligence Architektur-Reviews vor Transaktionen und Carve-outs, Risiken im Messaging und in der Identität sichtbar machen.
Entscheidungsgrundlagen Plattform-, Lizenz- und Betriebsmodelle vergleichbar machen, Vorlagen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
Ausschreibungen Lösungsdesign und technische Konzepte für öffentliche und private Ausschreibungen (RFP/RFI).
Projektverantwortung
- 1 Technische Gesamtverantwortung End-to-End in komplexen Migrationen, von der Strategie bis zur Umsetzung.
- 2 Schnittstelle Zwischen Business, IT und externen Dienstleistern; Entscheidungsgrundlagen für die Managementebene.
- 3 Eskalation und Krisensteuerung Ruhige Führung in kritischen Projektphasen, mit klaren Prioritäten.
- 4 Betriebsübergabe Transition in die Betriebsorganisation mit Dokumentation und Enablement des Teams.
Typische Szenarien
Gateway-Re-Routing, Carve-outs, Tenant-to-Tenant-Migrationen, Hybrid-Koexistenz, Parallelbetrieb und Post-Merger-Integrationen. Das sind die Vorhaben, bei denen ein normaler Postfach-Umzug nicht reicht.
Aus vergleichbaren Projekten
Ein ähnliches Vorhaben?
Im ersten Austausch klären wir Ausgangslage, Risiken und den sinnvollsten nächsten Schritt.